VUCA Koşullarında Liderlik Bilgilendirme Toplantısına Yoğun İlgi

VUCA Koşullarında Liderlik Bilgilendirme Toplantısına Sektörden Yoğun İlgi

Birliğimiz organizasyonu kapsamında VUCA Koşullarında Liderlik Eğitimi 12 Aralık 2019 günü Dış Ticaret Kompleksi'nde sektörümüzün yoğun katılımıyla gerçekleşti.

VUCA, İngilizce dört kelimenin ilk harflerinin bir araya gelmesi ile yaratılmış bir kısaltmadır.

Volatility (Değişkenlik), Süreçlerdeki değerlerin değişkenliği, beklenmeyen veya stabil olmayan değerlerin gözlemlenmesi ve durumların ne kadar süre devam edeceğinin bilinmemesi genellikle ekstrem yönlere doğru dalgalanması durumudur.

Uncertainty (Belirsizlik), Geleceğe dair durum ve değerlerin tahmin edilebilme zorluğu ve sürpriz olarak addedilen durumların gerçekleme ihtimallerinin yüksekliğidir.

Complexity (Karmaşıklık), Bulunduğunuz durumu ve geleceği analiz ederken çok fazla değişkenin birbiriyle direkt veya endirekt ilişki içerisinde olması ve bu ilişkilerin net olarak sebep sonuç ilişkilerinin olmaması durumudur.

Ambiguity (Muğlaklık), Durumların ve değerlerin net olarak okunamaması, mevcut verilerin doğruluklarının tartışmaya açık olması durumudur.

Liderler bu gibi durumların bir arada bulunduğu koşullarda strateji belirlemek ve bu stratejileri başarılı bir şekilde hayata geçirmekte, bu süreçlerde ani karar değişiklikleri ile rotalarını değiştirmek konusunda zorlanmaktadır. Liderlik ekipleri, VUCA durumunda yöneticilere yine aynı kısaltma ile şu stratejileri uygulamalarını öneriyor.

Vision (Vizyon)

• Bulunduğunuz organizasyonda kurmak istediğiniz geleceğin net bir şekilde resim edilmesi.
• Tüm ekibiniz ile bu strateji doğrultusunda anlam ve motivasyon katmak.
• Oryantasyon ile yön vermede aktif rol oynamak.

Understanding (Anlayış)

• Sebep sonuç ve değişkenler arasındaki bağlantıları anlayın.
• Tüm formülleri şeffaflaştırın.
• Büyük resmi düşünerek plan ve strateji yapın.
• Farklı yetenekleri harmonize edin.
• Farklılıkları benimseyin ve fayda yaratmaya çalışın.
• Endişeyi yok edin, değişime direnci yok edip yapıcı enerjiye çevirin.

Clarity (Berraklık)

Yalın ve pratik olun. Önemli konulara odaklanın ve katma değeri olmayan konuları es geçin.

Agility (Çeviklik)

• Esnek ve çevik olun.
• Hiyerarşik ikilemleri yok edin.
• Karar alma ve hatalardan sonuç çıkarma konusunda standartlaşmış tutarlı bir süreç ve kültür oluşturun.
• Yeni fikirleri ve aykırı görüşleri seffafça değerlendirin. İnovasyon ve yeniliklerin gelişmesine destek olun.

Sunum dosyasına erişmek için buraya tıklayınız.

Eğitimden görüntüler videosuna erişmek için buraya tıklayınız.